7. Разработка прототипа экспертной системы внедрения параметризуемой КИС
Семантическую сеть можно построить таким образом, что в решая задачу автоматизации любого предприятия с помощью конкретной КИС (корпоративной информационной системы), автоматизатор будет двигаться по связям «предок-потомок», постепенно находя рекомендации по настройке КИС в зависимости от целей автоматизации и текущих бизнес-процессов заказчика. То есть, на верхнем уровне я вижу перечень типовых целей, отсекаю неактуальные, распределяю бойцов-автоматизаторов по актуальным. Те начинают двигаться ниже. На нижних уровнях они видят перечень типовых бизнес-процессов. Определяют актуальный для данного предприятия, отсекая остальные, спускаются ниже вплоть до конкретных методов обработки информации. И так далее. Если для каждого типового бизнес-процесса (и метода) заложить: 1) рекомендации по его настройке, 2) ссылки на существующие решения (проекты), 3) соответствующий фрагмент проектной документации, то процесс внедрения КИС может стать значительно менее болезненным как для Заказчика, так и для Исполнителя. Обеспечив on-line доступ к такой экспертной системе и грамотно организовав систему извлечения знаний и их актуализации, та часть человечества, которая внедряет КИС, получит эффективнейший инструмент. Это будет прорыв.
Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!
Ближайшие открытые семинары:
Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию
«Организация Времени»
07.07.08 Петр Садыков. Маленький блокнот и Большой План.
Все что вам нужно!
