О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 (495) 162 58 90     


События

Ближайшие открытые семинары:


30-31 мая 2019 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Афиша встреч Лиги «Время» в мае 2019 г.

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

07.07.08 Петр Садыков. Маленький блокнот и Большой План.
Примеры, упражнения и аналогии, которые применяются на ТМ тренингах.
 

Полезно


Все что вам нужно! Полный аннотированный каталог материалов сайта содержит краткое пояснение содержания материалов и ссылки на архивные версии для чтения оффлайн.
Каталог...>>



Отзывы участников семинаров

О ТМ разделах

Общее впечатление от семинара

Семинар полезен для тех, кто хочет чего-то достичь. «Знание любит подготовленный ум».

Научишься более эффективно использовать личное/рабочее время, расставлять приоритеты, лениться на пользу дела, и как результат снизишь количество стрессов и деньги на таблетки типа Stressaid.

Интересные, достаточно новые технологии, которые хорошо бы внедрить в практическую работу.

С первого взгляда ничего нового, но в принципе полезно.

Замечательный семинар, полезный, и я не жалею того времени, которое было затрачено на него.

Интересно, применимо, переструктурирует мышление, дает возможность работать эффективнее, не погибая на работе.

Семинар интересный, «как успевать делать все вовремя и с хорошим результатом».

Ожидания оправдались. Четко сформулировано, ничего лишнего, достаточно живых примеров, советую посетить.

Открытый семинар

Общее впечатление: положительное. Интересно. Хороший раздаточный материал.

Интересно.

Интересно и полезно. Удивительно.

Семинар безусловно полезен и интересен.

Хочешь научиться управлять своим временем и временем твоих подчиненных – посети семинар.

Народный банк Казахстана

Главный результат, достигнутый вами на семинаре

Приобретение теоретических знаний, которые могут быть легко применимы на практике.

Получение интересной и нужной информации и желание ее использовать.

Углубилось понимание, что время нужно и можно экономить.

Появились новые идеи и были получены ответы на вопросы, которые меня волновали.

Поставила ближайшие краткосрочные цели, расписала решение «слоновой» задачи – раскрутку нового направления работы.

Систематизировала знания по тайм-менеджменту, заинтересовали принципы применения на практике теории хаоса.

Появились интересные идеи и конкретные решения некоторых проблем мотивации себя и других, расстановка приоритетов, метод прописывания миссии.

1. Появились цели. 2. Порядок в мыслях. 3. Самооценка – в общем неплохо, но нет предела, нужно двигаться дальше.

Открытый семинар

Знаю, что такое управление личным временем и ТРИЗ, попробую начать контролировать время.

Ознакомился с ТРИЗ, решением важных проблем с помощью мозгового штурма, хронометражом рабочего времени с целью увеличения производительности.

Желание претворить полученную новую информацию в практику: хронометраж, приоритетность, системный анализ и математическое взвешивание критериев различных решений.

Выявление ряда важных моментов и их использование в своей работе, в работе отдела в целом. Нужно пересмотреть использование рабочего времени.

Интерфуд-Медикус

Системное видение. Заставил задуматься над своим планированием.

Возможность использовать творчески лень.

Хочется пользоваться знаниями и познакомиться с темой детально.

Получение знаний о методах управления временем.

Расширение кругозора и освоение метода системного анализа.

Главный результат, который я вынес: нельзя перегибать палку в плане порядка, иногда нужно допускать хаос – в разумных пределах.

Народный банк Казахстана

Эпизод семинара

Что больше всего понравилось

Четкая структура подачи, диаграммы, рисунки.

Приведение примеров, иллюстрация схемами, хороший раздаточный материал.

«Живая» подача материала, хорошая подборка примеров.

Примеры того, как другие менеджеры применяют на практике тайм-менеджмент, и графическое преподнесение темы.

Метод структурирования хаоса.

Метод структурирования внимания – использование контекстов для решения поставленных задач.

Создание эпитафии как определение основных ценностей. Использование хаоса для получения результатов.

Свободное изложение информации. Возможность применения в странах СНГ.

Открытый семинар

Рациональная организация рабочего времени. Возможность оптимизации путем хронометража.

Интерфуд-Медикус

Много наглядной информации, доходчиво, живо, работает визуальное и аудиальное восприятие.

Изложение материала подпитывается цитированием каких-либо изречений великих людей.

Ведение семинара. Объяснение на примерах.

Хороший темп изложения, хорошая информативность, разнообразие методов.

Понравился метод «слонов».

Понравилось содержание семинара: кратко, четко, ясно, практично.

Народный банк Казахстана

Что больше всего не понравилось

Мало реакции аудитории – обмена мнениями, идеями, опытом.

Пока все нравится, но завтра еще один день. :-)

Несколько перегружен информационный блок по сравнению с практическим.

Что были дела, которые отвлекали мысли от обучающего процесса. Некоторая незакрепленность.

Тяжело высидеть 8 часов.

Открытый семинар

Мало работы с аудиторией: кейсы, работа в группах, дискуссии, и т.п.

В отношении семинара понравилось все. Но в отношении моего времени я узнала, что неправильно пользуюсь им.

Почему так быстро все закончилось? Можно еще продолжить, удлинить, увеличить, еще больше информации, больше примеров из реальной практики.

Не понравился метод «утром съесть лягушку».

Не понравилось: оказывается то, что я применяю в организации своего труда, в частности календарь-пиналка, материальное уничтожение проблемы (в виде смятого листочка) – придумал не я, т.е. нужно было уже посетить такой семинар, а не придумывать велосипед.

Народный банк Казахстана

Что больше всего удивило

Существование известных в менеджменте методов того, что я применяю на практике, достигнутых мной интуитивно или вследствие опыта.

Эффективное использование творческой лени.

Молодой возраст преподавателя.

Каких результатов можно добиться путем одного хронометража.

Простота и очевидность решений.

Что свой блокнот, в котором делала закладки по темам, людям, и заносила какие-то мысли (новые), не что иное как один из видов органайзера.

Тема обзоров – схематическое изложение.

Наличие теории, описывающей подробно некоторые моменты.

Открытый семинар

Удивила и показалась очень эффективной система «здорового пофигизма». Обязательно заведу для себя «три гвоздя».

Интерфуд-Медикус

Многие вещи, которыми пользуешься в жизни, имеют научное объяснение. Время можно подчинить себе или подчиняться времени. Лень и хаос – мои помощники.

Удивило изложение метода «порядка» и «хаоса».

Удивило не многое. Только одно – что мой цикл активного времени не совпадает с биоритмами.

Народный банк Казахстана

Что получили на семинаре такого, чего не могли бы получить при самостоятельной работе (с книгой, интернет, и т.п.)

Возможность спросить, обмен опытом, атмосфера заинтересованных людей.

Вербальное общение.

«Живое» общение. Семинар меньше утомляет и больше заражает идеей.

Не мог бы найти время для этого.

Ответы на вопросы применительно к моей специфике.

Стратегию донесения информации, мотивирования.

Ответы на реальные вопросы, решения конкретных проблем.

Живое общение, ответы на вопросы. Кстати многое дала беседа за обеденным столом.

Открытый семинар

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация