О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 (495) 162 58 90     


События

Ближайшие открытые семинары:


27-28 мая 2021г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Афиша встреч Лиги «Время»

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».
 

Полезно


Впервые у нас?
 Карта составлена специально для того, чтобы Вы могли быстро ознакомиться со структурой сайта и найти необходимую информацию. Потерялись -
Карта сайта...>>



Принципы организации времени

 

1 своб 24.08.2000 степени свободы необходимо иметь степени свободы, возможность для маневра. Напр, оставлять резервы времени.
2 отх 24.08.2000 использование отходов использование "отходов" времени - мелких отрезков, возникающих между большими делами, во время ожидания, итд.
3 совм 24.08.2000 режим совмещения использование возможности параллельно выполнять несколько действий, особенно задействующих различные "части" человека. Напр, ехать в транспорте и читать, итд.
4 вынес 25.08.2000 вынесение нужнейшего наиболее часто или легко используемая часть выносится в самостоятельный объект (напр, относящийся к текущему дню раздел органайзера+ручка и бумага). При этом желательно учитывать принцип Парето: 20% системы выполняют 80% функций, или требуют 80% затрат, итд. разделить систему
5 карт 03.09.2000 картотечность полная дифференцированность носителей информации: единице информации соответствует один носитель (бумажка, папка, итд).
6 хаос 03.09.2000 допущение контролируемого хаоса Не следует пытаться поддерживать порядок постоянно. Структурирование и упорядочение должны быть сконцентрированы в пространстве (не структурируется "отстойник") и во времени, т.е. должны быть регулярными для постоянного процесса (напр, разбор рабочего стола) или привязанными к определенным моментам (напр, разбор папки с мыслями перед созданием объединяющего их продукта, напр. статьи). прием "отстойник"

Перейти к картотеке приемов организации времени


НОВОСТИ:   Учебный органайзер – подарите на Новый год...>>   О пользе безумной мечты...>>   Поздравляем с дебютом!...>>


Molotok Banner Exchange Network

© Архангельский Г. А., 2000-2002.
Правовая информация