Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова
Первая встреча ТМ-сообщества
Предисловие ТМ-предводителя: зачем?!
Не хотелось, крайне не хотелось поддаваться на эту провокацию госпожи
Стрелковой. Вспоминались мудрые слова: «Лучший способ провести
эффективное совещание отказаться от него». Придумывались
убедительнейшие отмазки. Выдвигались неопровержимейшие
контраргументы.
Уверенность поколебал Сергей Козловский, выразив готовность специально
приехать на встречу из Минска. История не забудет этого подвига и выбьет
славное имя Козловского мрамором на золоте в будущем Пантеоне Славы
Тайм-Менеджмента. Перечитывая сейчас протоколы встречи, удивляюсь,
насколько некоторые мысли оказались стратегически важными,
определяющими дальнейшее развитие событий и выливающимися в очень даже
измеримые бизнес-решения.
Своим тонким организаторским чутьем Ольга уловила колебания
Предводителя и забила последний гвоздь в крышку гроба.
«ОБЪЯВЛЕНИЕ ДЛЯ ВСЕХ:
Общий сбор в воскресенье 27 мая, 2001 г. в 17.00 в Кофе-Бине (кофейня)
на Тверской улице, дом 10 (ст. метро "Тверская", "Пушкинская").
Уважительная причина для неявки - смерть.
Опознавательный знак - большой будильник (не менее 10 см
диаметром) в правой руке.
Ольга»
Неформальная атмосфера
27 мая 2001 года состоялось историческое событие члены
виртуального сообщества сайта improvement.ru впервые встретились друг с
другом в офф-лайне. Встречу можно назвать даже международной, так как
некоторые участники приехали из ближнего зарубежья.
Итак, в тот день в кофейне Кофе-бин в Москве на Тверской за большим
столом, тайм-менеджерски украшенным арифмометрами, телефонами в стиле
ретро и ноутбуками наиболее IT-шнутых участников, собрались: Предводитель
сообщества, основатель сайта Improvement.ru Глеб Архангельский, Сергей
Козловский, Николай Водолазский, Яна Зинаидова, Анна Кудряшова, Ольга
Стрелкова. Всех их объединял жгучий интерес к времясберегающей теме,
долгий опыт интенсивного общения на форумах сайта и желание того, чтобы
тайм-менеджерское дело на просторах нашей родины жило и развивалось.
Встреча носила неформальный характер и проходила в теплой дружественной
обстановке с отдельными элементами бурных дискуссий.
Осознав, who is who, и насколько реальное впечатление от человека
совпадает с его виртуальным образом, ТМ-сподвижники поделились друг с
другом своими мыслями о состоянии ТМ-дела на текущий момент и своими
соображениями о том, как оно может развиваться в дальнейшем.
Обсуждение открыл ТМ-предводитель, предложив присутствующим
высказать ожидания от встречи и возможных ТМ-инициатив.
«
Для чего это может быть нужно и полезно присутствующим?
Все присутствующие, насколько я могу понять, кроме Сергея Козловского, уже
хлебнувшего все прелести карьерного роста, находятся в стадии стремления к
какому-то повышению, разрастанию, и прочему
Ольга: Сергей, вы поняли что для вас в этой жизни уже все кончено?
Сергей: Это просто элементарно.»
Дальше продолжалось в том же неформальном духе, который мы
отредактировали и свели к более компактным монологам, содержащим в себе
важнейшие мысли участников.
Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!