ТМ-ТРЕНИНГ – ЭТО:

• Знакомство с инструментами управления временем в сжатые сроки, 1-2 дня, «из первых рук» – от авторов методик;


• Практическая отработка всех инструментов на учебных примерах и примерах из практики вашей компании;


• Коллективный поиск «общего языка» в управлении временем для вашей компании, творческая работа.

А также – множество примеров из практики реальных российских компаний, «живые» обсуждения и обмен опытом. И главное – драйв, энергия, убежденность в том, что временем действительно можно управлять!

КАКОЙ ТРЕНИНГ ВЫБРАТЬ

Подберите вариант, оптимальный для вашей специфики:

Корпоративный тайм-менеджмент Базовая программа, дающая систему классических и современных инструментов тайм-менеджмента. Особенность программы: привязка всех инструментов личного тайм-менеджмента к задачам повышения эффективности работы компании.
Длительность в стандартном варианте: 2 дня.

Корпоративный тайм-менеджмент: посттренинг Для менеджеров среднего звена рекомендуется проведение посттренинга через 4-5 недель после базового тренинга. Посттренинг позволяет рассмотреть дополнительные темы, закрепить результаты базового тренинга, провести оценку полученных знаний и навыков.
Длительность посттренинга: 1 день.

Тайм-менеджмент на Microsoft Outlook. Тренинг в компьютерном классе. Инструменты тайм-менеджмента даются в привязке к широким возможностям распространенного корпоративного планировщика. Длительность в стандартном варианте (после прохождения группой базовой программы) – 1 день. Для групп руководителей высшего звена допускается объединение базовой программы «Корпоративный тайм-менеджмент» и программы «Тайм-менеджмент на Outlook» в один 2-дневный тренинг.

СОПРОВОЖДЕНИЕ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Для повышения эффективности тренинга вы можете использовать несколько авторских инструментов:

• Методика ТМ-диагностики с построением ТМ-профиля подразделения или компании;


• Пособие «Учебный органайзер» для поддержки самостоятельной работы участников после тренинга;


• Методика ТМ-аттестации персонала для индивидуальной оценки участников тренинга;


• При большом количестве обучаемых целесообразно использовать методику Подготовки корпоративных ТМ-тренеров.

 

ТРИ ПРИЧИНЫ ЗАКАЗАТЬ У НАС:

1. «Организация Времени» – единственная в России консалтинговая компания, специализирующаяся только и исключительно на тайм-менеджменте. Мы – первые эксперты в теме, и знаем тему по-настоящему глубоко!
   
2. Мы – энтузиасты своего дела, мы горим ТМ-идеей, а не просто «продаем продукт». Мы несем «ТМ-бациллу», которая помогает людям и компаниям ставить дерзкие цели и достигать их.
   
3. У нас большая копилка готовых, проверенных решений, внедренных в различных российских компаниях. При этом мы обязательно адаптируем их к специфике вашего бизнеса.

И еще: мы всегда стремимся сделать чуть больше и чуть лучше, чем предусмотрено договором. Дарим на тренингах книги, устраиваем соревнования, даем e-mail'ы для общения после тренинга. В кофе-брейках вы будете задавать нам заковыристые вопросы и получать индивидуальные консультации. Вы выжмете нас, как лимон – и мы будем этому рады, потому что ТМ нам – «в кайф»!

НАШИ КЛИЕНТЫ:

А также: Sbarro, Сибирьтелеком, Группа компаний MC-Bauchemie-Russia, News Outdoor Russia, ОАО «РОСНО», Ломоносовский фарфоровый завод, Группа предприятий «Омский бекон», ОАО «Нижегородский масложировой комбинат», Andrews Travel House, ОАО «Банк24.ру», BKG, и др.

Отзывы клиентов: http://www.improvement.ru/consult/corp/ Мы будем рады обсудить все детали: тлф. (495) 518-54-15, 950-83-85; e-mail: organizer@improvement.ru