Глеб Архангельский, ТМ-предводитель

О себе официально.
Закончил c отличием факультет Прикладной математики СПб Гос. Университета; прошел курс обучения в Институте проектного менеджмента (PMI) и курс Time Manager фирмы Time Management International. Научный руководитель ряда исследовательских и учебных программ по внедрению тайм-менеджмента в российских ВУЗах.

До перехода в консалтинг работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником Председателя Правления по вопросам стратегического планирования. С 2001 г. – консультант, руководитель направления тайм-менеджмента компании «Включенное консультирование». Координатор неформальной общественной организации «Тайм-менеджерское сообщество». Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru.

Автор статей в газетах «Ведомости» и «Элитный персонал», журналах «Компания», «Карьера», «Менеджмент сегодня», «Top-Manager», «Элитный персонал», «Бизнес-журнал», «ДП-Персонал», «Рекламные идеи», и др. Автор первой в России за прошедшие 30 лет не переводной книги по тайм-менеджменту – «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (СПб, Питер, 2003; 2-е изд. - 2004)

Корпоративные проекты: РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Mars, Русский стандарт, Comstar Telecommunications, Группа предприятий Омский бекон, Центробанк Казахстана, РОСНО, BKG, Группа компаний MC-Bauchemie-Russia, ОАО Банк24.ру, и другие.

О себе неофициально.
Важнейшие «не-тайм-менеджерские» интересы – древнерусское певческое искусство, классическая музыка. В музыке почти всеяден и склонен совмещать несовместимое. В приоритетах – Бах, Прокофьев, Вагнер, Брукнер, Малер, Чайковский, Рахманинов, немножко Верди (Аида, Реквием). Из современного – хороший рок (типа Scorpions, ДДТ). Уважаю и классическую литературу, и вообще всякое искусство, дающее пищу интеллекту и чувству гармонии. «Фирменный стиль» и жизненный принцип – Everything Has Room for Improvement, нет пределов совершенству и развитию. Люблю глубину мысли, выражаемую без «звериной серьезности».

О времени. Для меня понятие «Организация времени» имеет несколько измерений. Измерение прагматическое – эффективность, «как идти быстрее?» Второе измерение – стратегия, «куда идти?» Самое важное измерение – философско-психологическое, «зачем идти, чего ради?» Таким образом, время – не ресурс, хотя бы и ограниченный, а некий способ смотреть на вещи, метод мышления.

О ТМ-сообществе. Первая его замечательная черта – способность ненавязчиво и непринужденно мотивировать участников к саморазвитию. Участие в TM-community в этом смысле гораздо полезнее, чем чтение любой книжки по тайм-менеджменту. Очень рекомендую, от многого помогает – и курить люди бросают, и десятипальцевую печать осваивают...:-) Причем без особых усилий – само как-то получается.

Вторая замечательная черта – с определенного момента благодаря сообществу сайт перестал быть просто продолжением Глеба Архангельского, и я с чувством глубокого удовлетворения пошел в раздел «О сайте» и разжаловал себя из «автора» сайта в «создателя». Сообщество стало порождать заметки и инициативы, копать тему времени вглубь и вширь – и мне осталось только удивляться, какие интересные и талантливые, а главное – разные люди здесь собрались. Глубоко благодарен им за все, что они делали и делают для развития и сайта, и тайм-менеджерского дела вообще.

Пожелания вошедшим. Программа-минимум – найти на сайте что-то полезное для себя и своих друзей. Программа-максимум – поделиться своим опытом и талантами, внести вклад в жизнь сообщества и помочь будущим поколениям тайм-менеджеров. Успехов вам, эффективности и развития!

Публикации. Слишком много, чтобы перечислять все. Важнейшая практическая: Хронометраж: система персонального управленческого учета; важнейшие теоретические: Метод ограниченного хаоса и Непрожективный подход к организации деятельности.

Контакт: info@improvement.ru

Читайте также:

Отзывы участников корпоративных семинаров.
Отзывы участников открытых семинаров.

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!

		+7 (495) 162 58 90