Различение уровней абстрактности
Важно пояснить, каким образом мы
отделяем друг от друга уровни АА, А и К. На уровне К (конкретика) мы считаем
находящейся ту систему, изменение которой должно стать результатом нашей деятельности.
В качестве такой системы в частности может выступать ситуация в целом, включающая
управленца, управляемую им систему, конкурирующие системы, внешние обстоятельства, и
т.д.
Уровень А - это уровень моделей конкретных систем и их состояний. Например,
в качестве примера цели как объекта уровня А может быть названа модель фирмы
(конкретной, управляемой нами фирмы), какой мы хотели бы видеть фирму к концу
осуществления проекта: «оборот составляет
, прибыль
превышает
», и т.д. Другой пример цели - «повстанцы на южных границах
должны быть разбиты», что допускает вполне конкретные количественные описания
того состояния системы «южные границы», до которого мы хотели бы довести ее
своими действиями.
Уровень АА - это уровень моделей более общего характера. Например, нацель,
находящаяся на уровне АА, может выглядеть так: «сделать фирму лидирующей в
отрасли». Эта надцель является не совокупностью описаний конкретной
фирмы, а совокупностью наших общих представлений о том, какие признаки
отличают лидирующую фирму. Если набор этих представлений зафиксирован, мы имеем
надцель, которая может, вообще говоря, порождать различные цели. Например,
«увеличить долю рынка до
», «принудить главного конкурента уйти
с рынка», а может быть «сделать торговую марку хорошо узнаваемой в
масштабах региона». В качестве другого примера можно привести уже упоминавшееся
«умирить южные провинции», что включает в себя ряд общих различений
«если должностные лица на юге имеют возможность беспрепятственно выполнять свои
обязанности, то мы считаем провинцию находящейся в состоянии мира, если нет - то не
считаем», и т.п.. Опять же, эта надцель может быть достигнута с помощью достижения
совершенно различных целей на уровне А.
Во избежание непонимания мы подчеркнем, что надцели и цели не находятся в
отношении «целое-часть» (т.е. надцель разбивается на цели, цель на подцели, и
т.д.), но в отношении «абстрактное-конкретное», т.е. надцель содержит
некоторый набор общих требований к конечному состоянию системы, которым могут
удовлетворять совершенно различные конечные состояния, и соответственно,
различные цели. Уровень АА можно назвать также уровнем ценностей, если считать
оценкой объекта сравнение некоторых его характеристик с соответствующими
характеристиками идеала, являющегося некоторым обобщением
характеристик образов желаемых состояний объектов этого типа. Кроме того, цели и
надцели не связаны соотношением «более точное - менее точное», поскольку
формулировка цели в нечетких терминах («довести оборот фирмы до 1-2 млн. долл. в
год») не переводит ее в разряд надцелей, поскольку уровень абстрактности сохраняется
неизменным.
Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!