О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 (495) 162 58 90     


События

Ближайшие открытые семинары:


17-18 сентября 2020 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Афиша встреч Лиги «Время» в мае 2020 г.

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».
 

Полезно


Впервые у нас?
 Карта составлена специально для того, чтобы Вы могли быстро ознакомиться со структурой сайта и найти необходимую информацию. Потерялись -
Карта сайта...>>



Постановка задачи и логика изложения

Актуальность проблемы

В данной статье мы сделаем попытку дать различение прожективного и непрожективного подходов к организации деятельности, и показать значение непрожективного подхода для развития методов стратегического планирования и управления, а также для практической деятельности управленца. Кроме того, мы хотели бы привлечь внимание к интересным возможностям, которые открываются для специалиста по стратегическому менеджменту при обращении к классической китайской стратегии, а также к методам ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач). Наконец, мы остановимся на методах, которые нам удалось разработать с помощью непрожективного подхода, и наметим некоторые направления разработки таких методов.

Понятие непрожективного подхода родилось в следующем контексте. В исследованиях, связанных с организацией личного времени менеджера, которая составляет основной предмет наших научных и профессиональных интересов, мы выделили важную проблему, связанную с использованием методов классического тайм-менеджмента. Проблема состоит в жесткости этих методов, сложности их использования в хаотичных, непредсказуемых, быстро меняющихся ситуациях, а также людьми, по психологическому типу не склонными к планированию, структурированию и упорядочению. По мере развития наших исследований обнаружилось, что та же проблема имеет место не только в планировании личной работы менеджера, но и на уровне фирмы в целом, в первую очередь в стратегическом планировании. Эта проблема тем более актуальна, чем более нестабильна обстановка в обществе и государстве, а также чем быстрее изменяются рынки, технологии, и т.д.


<<...НазадДальше...>>




















Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация