О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 (495) 162 58 90     


События

Ближайшие открытые семинары:


13-14 февраля 2020 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Афиша встреч Лиги «Время» в январе 2020 г.

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Постановка задачи и логика изложения

Актуальность проблемы

В данной статье мы сделаем попытку дать различение прожективного и непрожективного подходов к организации деятельности, и показать значение непрожективного подхода для развития методов стратегического планирования и управления, а также для практической деятельности управленца. Кроме того, мы хотели бы привлечь внимание к интересным возможностям, которые открываются для специалиста по стратегическому менеджменту при обращении к классической китайской стратегии, а также к методам ТРИЗ (Теории решения изобретательских задач). Наконец, мы остановимся на методах, которые нам удалось разработать с помощью непрожективного подхода, и наметим некоторые направления разработки таких методов.

Понятие непрожективного подхода родилось в следующем контексте. В исследованиях, связанных с организацией личного времени менеджера, которая составляет основной предмет наших научных и профессиональных интересов, мы выделили важную проблему, связанную с использованием методов классического тайм-менеджмента. Проблема состоит в жесткости этих методов, сложности их использования в хаотичных, непредсказуемых, быстро меняющихся ситуациях, а также людьми, по психологическому типу не склонными к планированию, структурированию и упорядочению. По мере развития наших исследований обнаружилось, что та же проблема имеет место не только в планировании личной работы менеджера, но и на уровне фирмы в целом, в первую очередь в стратегическом планировании. Эта проблема тем более актуальна, чем более нестабильна обстановка в обществе и государстве, а также чем быстрее изменяются рынки, технологии, и т.д.


<<...НазадДальше...>>




















Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация